Tugas 6

Teori Upah

 

1. Teori Tawar-menawar (Ekonomi Pasar)
       Teori ekonomi pasar adalah penciptaan suatu harga upah atau bayaran yang didasarkan atas kekuatan tawar-menawar negosiasi / negoisasi antara para pekerja, pegawai, karyawan, buruh, dsb dengan pihak manajemen perusahaan. 

2. Teori Standar Hidup 
       Teori standar hidup adalah suatu sistem kompensasi di mana upah atau gaji ditentukan dengan menyesuaikan dengan standar hidup layak di mana para pekerja dapat menikmati hidup dengan damai, mana, tentram dan sejahtera mencakup jaminan pensiun di hari tua, tabungan, pendidikan, tempat tinggal, transportasi dan lain sebagainya. 

 

Pengertian Upah, Gaji, Bonus, dan Kompensasi

1. Upah

Upah

       Upah adalah hak pekerjaan atau buruh yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan kepada pekerja/buruh yang ditetapkan dan dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja, kesempatan atau peraturan perundangan-undangan, termasuk tunjangan bagi pekerja/buruh. Biasanya diberikan kepada pekerja yang melakukan pekerjaan kasar dan lebih banyak mengandalkan kekuatan fisik. Jumlah pembayaran upah biasanya diberikan secara harian atau berdasarkan unit pekerjaan yang diselesaikan.

2. Gaji
       Gaji adalah merupakan balas jasa yang dibayarkan kepada pemimpin, pengawas, pegawai tata usaha, pegawai kantor serta para manajer lainnya. Proses pembayaran gaji biasanya diberikan dalam setiap bulannya. Gaji biasanya tingkatannya lebih tinggi dari pada pembayaran-pembayaran kepada pekerja-pekerja upahan. 

3. Bonus
       Bonus adalah sejumlah uang yang ditambahkan ke gaji karyawan, biasanya diperuntukkan bagi karyawan sebagai hadiah untuk karena mereka telah melakukan pekerjaan dengan baik. Apabila pembayaran gaji pokok biasanya dilakukan setiap bulan, maka pembayaran bonus dilakukan secara bervariasi, tergantung pada kriteria-kriteria seperti : omset tahunan perusahaan, atau jumlah pelanggan yang diperoleh, atau nilai saham perusahaan saat ini. Dengan demikian pembayaran bonus dapat bertindak sebagai insentif bagi para pekerja agar termotivasi untuk mencari keuntungan bagi keberhasilan ekonomi perusahaan mereka. 

4. Kompensasi
       Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Kompensasi berbentuk uang, artinya gaji dibayar dengan sejumlah uang kartal kepada karyawan yang bersangkutan.Kompensasi merupakan istilah yang berkaitan dengan imbalan-imbalan finansial (financial reward) yang diterima oleh orang-orang melalui hubungan kepegawaian mereka dengan sebuah organisasi.

Pengertian Outsourcing, Motivasi, Job Description, dan Separation

1. Outsourcing

Outsourcing

        Outsourcing terbagi atas dua suku kata: out dan sourcing. Sourcing berarti mengalihkan kerja, tanggung jawab dan keputusan kepada orang lain. Outsourcing dalam bahasa Indonesia berarti alih daya. Dalam dunia bisnis, outsourcing atau alih daya dapat diartikan sebagai penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan yang sifatnya non-core atau penunjang oleh suatu perusahaan kepada perusahaan lain melalui perjanjian pemborongan pekerjaan atau penyediaan jasa pekerja/buruh.

2.  Motivasi
        Motivasi adalah suatu dorongan kehendak yang menyebabkan seseorang melakukan suatu perbuatan untuk mencapai tujuan tertentu. Motivasi berasal dari kata motif yang berarti "dorongan" atau rangsangan atau "daya penggerak" yang ada dalam diri seseorang. Motivasi menjadi suatu kekuatan, tenaga atau daya, atau suatu keadaan yang kompleks dan kesiapsediaan dalam diri individu untuk bergerak ke arah tujuan tertentu, baik disadari maupun tidak disadari (Makmun, 2003).
3. Job Description (JobDesk)

Job Desk

       Job description (jobdesk) atau uraian jabatan/job atau gambaran tugas adalah suatu pernyataan tertulis yang berisi tujuan dari dibentuknya suatu jabatan/tugas, uraian atau gambaran tentang apa yang harus dilakukan oleh sipemegang jabatan, bagaimana suatu pekerjaan dilakukan, alasan-alasan mengapa pekerjaan tersebut dilakukan, hubungan antara suatu posisi tertentu dan posisi lainnya diluar lingkup pekerjaannya dan diluar organisasi (eksternal) sehingga dapat tercapai tujuan unit / bagian kerja dan organisasi / perusahaan secara luas.

4. Separation
       Pemutusan Hubungan Kerja (PHK/Separation) adalah berakhirnya hubungan kerja sama antara karyawan dengan perusahaan, baik karena ketentuan yang telah disepakati, atau mungkin berakhir di tengah karier . Mendengar istilah PHK, terlintas adalah pemecatan sepihak oleh pihak perusahaan karena kesalahan pekerja.

Kegiatan dalam Manajemen Produksi yang Memikirkan Pelestarian Lingkungan

       Produksi bersih adalah strategi pengelolaan lingkungan yang sifatnya mengarah pada pencegahan dan terpadu untuk diterapkan pada seluruh siklus produksi. Produksi bersih merupakan sebuah strategi pengelolaan lingkungan yang bersifat preventif atau pencegahan dan terpadu yang perlu diterapkan secara terus menerus pada proses produksi dan daur hidup produk dengan tujuan mengurangi risiko terhadap manusia dan lingkungan. Produksi bersih ini dilakukan dengan cara :

1. Mengurangi atau meminimumkan penggunaan bahan baku, air, dan energi serta menghindari pemakaian bahan baku beracun dan berbahaya serta mereduksi terbentuknya limbah pada sumbernya, sehingga mencegah dari atau mengurangi timbulnya masalah pencemaran dan kerusakan lingkungan serta risikonya terhadap manusia.
2. Perubahan dalam pola produksi dan konsumsi berlaku baik terhadap proses maupun produk yang dihasilkan, sehingga harus dipahami betul analisis daur hidup produk.
3. Upaya produksi bersih tidak dapat berhasil dilaksanakan tanpa adanya perubahan dalam pola pikir, sikap dan tingkah laku dari semua pihak terkait baik dari pihak pemerintah, masyarakat maupun kalangan dunia (industriawan). Selain itu juga, perlu diterapkan pola manajemen di kalangan industri maupun pemerintah yang telah mempertimbangkan aspek lingkungan.
4. Mengaplikasikan teknologi akrab lingkungan, manajemen dan prosedur standar operasi sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan. Kegiatan-kegiatan tersebut tidak selalu membutuhkan biaya investasi yang tinggi, kalaupun terjadi seringkaliwaktu yang diperlukan untuk pengembalian modal investasi relatif singkat.
5. Pelaksanaan program produksi bersih ini lebih mengarah pada pengaturan sendiri dan peraturan yang sifatnya musyawarah mufakat daripada pengaturan secara command control. 

Tindakan yang Perlu Diambil oleh Pimpinan Perusahaan, untuk Menjaga Pesanan Pelanggan

1.Mencatat Pesanan Pelanggan
       Langkah pertama yang dilakukan oleh pelanggan dalam membeli barang/jasa adalah dengan memesannya terlebih dahulu. Adanya pesanan dari pelanggan merupakan awal terjadinya transaksi jual-beli. Setiap pesanan yang diminta pelanggan harus segera dilayani dengan cara didengarkan dan dicatat. Kemudian mengecek kembali apakah ada perubahan jenis dan jumlah pesanan atau tidak, kapan jadwal atau waktu pengiriman barang.

2.Mencatat Kebutuhan Pelanggan
       Pencatatan kebutuhan pelanggan berbeda dengan pencatatan pesanan pelanggan. Pencatatan pesanan pelanggan hanya mencakup jenis, bentuk, model, jumlah dan harga barang. Sedangkan pencatatan kebutuhan pelanggan  menyangkut obyeknya, yaitu sifat dan tingkat konsumsi, kebiasaan, atau waktu kebutuhan. Pencatatan kebutuhan pelanggan berdasarkan berdasarkan ceklist merupakan tindakan yang dapat menggambarkan obyek ceklist, yaitu pencatatan kebutuhan pelanggan sebagai daftar pemeriksaan terhadap faktor-faktor yang diinginkan oleh pelanggan.

3.Menegaskan Kembali Kebutuhan Pelanggan
       Setiap pesanan yang diminta atau dibutuhkan pelanggan harus diperhatikan dan dicatat. Catatan tersebut kemudian dicek dan ditegaskan kembali kepada pelanggan apakah barang-barang yang dipesan jumlah dan jenisnya tidak berubah, kapan waktu pengiriman barang akan dilakukan, dan bagaimana cara pembayarannya. Untuk menghindari kekeliruan pelayan atau penjual hendaknya menegaskan kembali semua kebutuhan pelanggan dan melakukan pengecekan.


4.Mewujudkan Kebutuhan Pelanggan
       Kebutuhan pelanggan akan terwujud apabila pelayan atau penjual telah menerapkan prinsip pelayanan prima. Kepuasan pelanggan merupakan refleksi dari terpenuhinya harapan dan kebutuhannya. Oleh karena ituperusahaan bisnis atau penjual dalam mewujudkan kepuasan pelanggan perlu meningkatkan kualitas pelayanannya.




Source : https://ireztia.com/2010/02/06/teori-upah-dan-kompensasi-dalam-manajemen-sdm/
             http://assharrefdino.blogspot.co.id/2013/12/pengertian-upah-dan-penjelasannya.html 
             http://seputarpengertian.blogspot.co.id/2015/01/pengertian-gaji-dan-upah.html 
             http://www.gajimu.com/main/pekerjaan-yanglayak/kompensasi/bonus-tahunan 
             http://www.kajianpustaka.com/2012/10/pengertian-jenis-dan-tujuan-kompensasi.html 
             http://mdiorentino.blogspot.co.id/2013/06/pengertian-outsourching-dalam-dunia.html
             http://www.pengertianahli.com/2013/09/pengertian-motivasi-menurut-para-ahli.html# 
             http://seputarberitapendidikan.blogspot.co.id/2014/05/contoh-job-description.html 
             https://atikanafridayanti.wordpress.com/2013/11/21/pemutusan-hubungan-kerja-phk/
             https://id.wikipedia.org/wiki/Produksi_bersih 
             http://rosisrirahayu.blogspot.co.id/2014/03/pelayanan-prima-berdasarkan-tindakan.html

Baca Selengkapnya »

Tugas 5

Pengertian Akuntan

       Akuntan adalah sebutan dan gelar profesional yang diberikan kepada seorang sarjana yang telah menempuh pendidikan di Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi pada suatu perguruan tinggi dan telah lulus Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk). 

Akuntan

       Ketentuan mengenai praktik Akuntan di Indonesia diatur dengan Undang-Undang Nomor 34 Tahun 1954 tentang Pemakaian Gelar Akuntan (Accountant) yang mensyaratkan bahwa gelar akuntan hanya dapat dipakai oleh mereka yang telah menyelesaikan pendidikannya dari perguruan tinggi dan telah terdaftar pada Departemen Keuangan Republik Indonesia.

Letak Penting Seorang Akuntan dalam Perusahaan

       Dan akuntan memiliki peran untuk mengendalikan kontrol data yang cukup sehingga aset dari suatu organisasi atau perusahaan terjaga, hal ini merupakan yang paling penting, agar kerahasiaan suatu perusahaan tidak bocor kepada pihak-pihak lain sehingga akhirnya data tersebut bisa disalah gunakan.
       Akuntan juga merupakan penghasil informasi yang menyediakan informasi yang cukup bagi pihak manajemen untuk melakukan perencanaan, mengeksekusi perencanaan dan mengkontrol aktivitas. Melalui hal tersebutlah pihak manajemen mampu untuk melakukan perencanaan terhadap apa yang ingin dicapai oleh perusahaan dan mengambil suatu keputusan yang tepat untuk memecahkan suatu masalah dan mencapai tujuan yang sudah direncanakan.

Persamaan Dasar Akuntansi

1. Pengertian Persamaan Dasar Akuntansi

       Persamaan Dasar Akuntansi (PDA) adalah sistematika pencatatan yang menggambarkan suatu hubungan yang ada pada perusahaan, yaitu pengaruh transaksi terhadap posisi keuangan perusahaan yang meliputi harta (aktiva) dengan sumber dananya. Harta yang diperoleh dari pemilik perusahaan disebut modal (ekuitas), sedangkan harta yang diperoleh dari pihak lain disebut kewajiban (utang).

Bentuk Persamaan Dasar Akuntansi (PDA) adalah sebagai berikut.

HARTA = MODAL

       Pada awal pendirian perusahaan, pemilik menyetor sejumlah dana sebagai investasi ke dalam perusahaan. Dalam perjalanannya harta perusahaan dapat diperoleh dari pihak lain, yang biasa disebut kewajiban (utang). Sehingga bentuk persamaan dasar akuntansinya akan menjadi:

HARTA = UTANG + MODAL

2. Unsur-unsur Persamaan Dasar Akuntansi

• Harta (assets) atau disebut juga Aktiva adalah harta benda dan hak yang merupakan sumber daya yang dikuasai perusahaan. Sebagai contoh Harta (aktiva) perusahaan: uang tunai (kas), tagihan pada pihak lain (piutang), barang dagangan, gedung dan peralatan, perlengkapan.

• Utang adalah kewajiban yang harus dipenuhi pada saat yang telah ditentukan. Utang timbul sebagai akibat peristiwa masa lalu, misalnya menerima pinjaman dari pihak ketiga dalam bentuk uang, barang atau jasa.

• Modal (Ekuitas) adalah hak pemilik atas harta perusahaan setelah dikurangi dengan kewajiban. Salah satu unsur Modal adalah setoran pemilik sebagai investasi dalam perusahaan yang disebut modal pemilik (Owner’s Equity).

Pengertian Likuiditas

       Likuiditas adalah kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Pengertian lain adalah kemampuan seseorang atau perusahaan untuk memenuhi kewajiban atau utang yang segera harus dibayar dengan harta lancarnya. 
       Likuiditas diukur dengan rasio aktiva lancar dibagi dengan kewajiban lancar. Perusahaan yang memiliki likuiditas sehat paling tidak memiliki rasio lancar sebesar 100%. Ukuran likuiditas perusahaan yang lebih menggambarkan tingkat likuiditas perusahaan ditunjukkan dengan rasio kas (kas terhadap kewajiban lancar).

Rasio likuiditas antara lain terdiri dari:

• Current Ratio : adalah membandingkan antara total aktiva lancar dengan kewajiban lancar (current assets/current liabilities). Current Assets merupakan pos-pos yang berumur satu tahun atau kurang, atau siklus operasi usaha yang normal yang lebih besar. Current Liabilities merupakan kewajiban pembayaran dalam satu (1) tahun atau siklus operasi yang normal dalam usaha. 
• Quick Ratio : adalah membandingkan antara aktiva lancar dikurangi persediaan dengan kewajiban lancar. Persediaan terdiri dari alat-alat kantor, bahan baku, persediaan barang dalam proses, dan persediaan barang jadi. Tujuan manajemen persediaan adalah mengadakan persediaan yang dibutuhkan untuk operasi yang berkelanjutan pada biaya yang minimum.

Pengertian Solvabilitas

       Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi semua kewajibannya. Solvabilitas menunjukkan kemampuan perusahaan untuk melunasi seluruh utang yang ada dengan menggunakan seluruh aset yang dimilikinya. Hal ini sesungguhnya jarang terjadi kecuali perusahaan mengalami ke pailitan (Tidak sanggup membayar). Kemampuan operasi perusahaan dicerminkan dari aset-aset yang dimiliki oleh perusahaan.

Pengertian Rentabilitas

       Rentabilitas betujuan untuk mengetahui kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba selama periode tertentu, juga bertujuan untuk mengukur tingkat efektifitas manajemen dalam menjalankan operasional perusahaannya.

       Kontinuitas usaha atau kelangsungan hidup perusahaan merupakan salah satu aspek yang penting untuk diketahui oleh pihak – pihak yang berkepentingan dalam perusahaan. Dimulai dari kata Likuiditas, Likuiditas merupakan proses yang berakhir pada pembubaran perusahaan sebagai suatu organisasi. Likuiditas lebih menekan ke aspek status yuridiksi perusahaan sebagai suatu badan usaha dengan segala hak dan kewajibannya.

       Selanjutnya yang di maksud bangkrut adalah situasi, kondisi atau keadaan dimana perusahaan mengalami kekurangan dana untuk menjalankan atau melanjutkan usahanya. Istilah bangkrut lebih menitik beratkan pada kegagalan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Akibat serius dari kebangkrutan adalah penutupan usaha, pembubaran perusahaan dan likuidasi.

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

             

Manajemen Keuangan                     

       Ruang lingkup dari manajemen keuangan dalam perusahaan berkutat pada tiga hal. Yang pertama adalah bagaimana cara memperoleh dana. Yang terkait pada aktifitas yang dilakukan untuk mendapatkan sumber dana atau investor. Baik itu berasal dari dalam perusahaan ataupun dari pihak luar perusahaan.

       Selanjutnya adalah bagaimana penggunaan dana, yakni sebuah aktivitas yang dilakukan untuk menggunakan sumber dana yang telah diperoleh dalam bentuk investasi di berbagai bentuk aset atau aktiva terkait alokasi kas, aktiva tetap dan untuk aktiva lainnya yang disesuaikan dengan jumlah aktiva yang dimiliki.

       Dan ruang lingkup manajemen keuangan yang terakhir adalah bagaimana mengelola aset yang dimiliki. Yang merupakan sebuah kegiatan untuk mengelola sumber dana yang telah diinvestasikan dan dialokasikan dalam berbagai bentuk aset atau aktiva secara efektif dan efisien, untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya dengan pengeluaran beban yang serendah-rendahnya.

Source :  http://nuhazkiyah.blogspot.co.id/2012/11/definisi-akuntan_5.html

                http://www.ekonomiplanner.com/2014/06/fungsi-akuntansi-di-perusahaan.html

                http://gittyna10.blogspot.co.id/2015/10/persamaan-dasar-akuntansi.html

                https://wordanisa.wordpress.com/spesialisasi-di-bidang-akuntansi/

                https://id.wikipedia.org/wiki/Likuiditas

                https://id.wikipedia.org/wiki/Solvabilitas

                https://id.wikipedia.org/wiki/Rentabilitas

                http://bieboeb.blogspot.co.id/2011/11/analisis-laporan-keuangan-dan.html

                http://artikel-az.com/pengertian-manajemen-keuangan/

Baca Selengkapnya »

Tugas 4

Waralaba

Faktor-faktor yang Menjadi Pertimbangan untuk Memilih Badan Usaha

  
       Faktor-faktor yang menjadi pertimbangan kita untuk memilih bentuk badan usaha:

A.  Jenis Usaha yang Dijalankan
      Hal pertama dalam menentukan jenis usaha. Seseorang harus pintar-pintar memilih jenis usaha yang mengeluarkan modal tidak terlalu besar dengan resiko kerugian kecil.

B. Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Kegiatan Usaha
     Agar usaha dapat terkordinir dengan baik, seseorang harus menempatkan bagian-bagian sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Pihak-pihak dalam perusahaan besar terdiri dari :

1. Manajemen keuangan
a. Owner (pemilik)
b. Investor
c. Supplier (Pemasok barang)

2. Manajemen SDM. Suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik.

3. Mananjemen Produksi. Merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

4. Manajemen Pemasaran
a. Promotion
b. Price
c. Place
d. Production

C. Besarnya Resiko Kepemilikan
     Misalnya dalam bidang industri seseorang akan memerlukan alat-alat produksi dan alat-alat produksi itu pun memerlukan perawatan kemudian belum lagi ada barang-barang reject atau cacat dll. Semua itu merupakan resiko yang harus ditanggung dan semaksimal mungkin, harus menekan besarnya kerugian.

D. Besarnya Investasi yang Ditanam
     Dalam hal ini seseorang harus memperhitungkan modal yang dia miliki, karena modal sangat berpengaruh pada usaha yang akan dijalankan.

E. Peraturan-peraturan Pemerintah
     Memperhatikan peraturan-peraturan pemerintah seperti ijin industri, NPWP, akta notaris dan ijin domilisi. 

 Perseroan Terbatas (PT) 

       PT adalah singkatan dari Perseroan Terbatas yaitu suatu bentuk perusahaan yang dimana modalnya terbagi atas saham-saham, dan tanggung jawab dari para pemegang saham Perseroan Terbatas berdasarkan pada jumlah saham yang dia miliki. Adapun alat-alat atau perlengkapan dari organisasi Perseroan terbatas, yang diantaranya seperti Direksi, Kominsaris dan Rapat umum para pemegang saham.

      Pada saat ini, orang-orang cenderung merubah bentuk perusahaan mereka, yang dari perseorangan menjadi bentuk Perseroan Terbatas (PT). Hal tersebut dikarenakan usia atau masa hidup dari bentuk usaha ini terjamin secara kontinyu atau dapat bertahan lama dan terus-menerus.
      Modal dapat diperoleh dengan lebih mudah karena modal dapat berasal dari hasil penjualan saham perusahaan kepada pembeli saham yang ingin menginvestasikan modalnya kepada perusahaan tersebut. Selain itu, Perseroan Terbatas juga memilki keleluasaan dalam hal mengambil keputusan, baik menentukan arah perusahaan atau hal-hal yang berkaitan dengan keuangan perusahaan.

Koperasi

Koperasi

       Koperasi adalah organisasi bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh orang-seorang demi kepentingan bersama. Koperasi melandaskan kegiatan berdasarkan prinsip gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan.
       Koperasi lebih cocok dengan bentuk rakyat Indonesia karena koperasi bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya. Hal ini diperoleh dengan adanya pembagian Sisa Hasil Usaha (SHU) kepada para anggotanya. Tujuan koperasi ini membedakan koperasi dengan badan usaha lainnya. Secara umum badan usaha lainnya bertujuan untuk memperoleh keuntungan sebesar- besarnya. 
       Selain itu juga koperasi memiliki asas kekeluargaan yang cocok dengan bangsa Indonesia yang mengutamakan gotong royong dalam segala hal termasuk dalam memajukan ekonomi. Koperasi memberikan kemudahan bagi setiap anggotanya untuk mengembangkan usahanya sendiri melalui modal yang akan disalurkan oleh koperasi. Hal ini sangat menguntungkan karena seseorang dapat melakukan atau membuat usahanya sendiri melalui dana atau modal yang didapatkan melalui SHU akan diberikan oleh koperasi setelah menjadi anggota.

Penyebab Koperasi Memiliki Perkembangan yang Lambat

1. Masalah Internal

• Kebanyakan pengurus koperasi telah lanjut usia sehingga kapasitasnya terbatas.
• Kebanyakan anggota kurang solidaritas untuk berkoperasi di lain pihak anggota banyak berhutang kepada koperasi.
• Pengurus koperasi juga tokoh dalam masyarakat, sehingga “Rangkap Jabatan” ini menimbulkan akibat bahwa fokus perhatiannya terhadap pengelolaan koperasi berkurang.

2. Masalah Eksternal

• Bertambahnya persaingan dari badan usaha yang lain yang secara bebas memasuki bidang usaha yang sedang ditangani oleh koperasi.
• Karena dicabutnya fasilitas-fasilitas tertentu koperasi tidak dapat lagi menjalankan usahanya dengan baik.

Bentuk Usaha yang Paling Maju Saat Ini

       Namun pada saat ini, bentuk usaha yang paling banyak berkembang pada saat ini adalah bentuk usaha Waralaba atau "Franchise". Franchise atau Waralaba adalah pemilik hak khusus yang telah dimiliki perorangan atau dimiliki badan usaha terhadap sistem atau atau usaha dalam memasarkan barang ataupun jasa yang telah ditawarkan.

Usaha Waralaba Bidang Kuliner

        Melihat banyak sekali usaha-usaha kecil yang sedang marak di masyarakat pada masa kini. Banyak orang yang mendirikan usahanya lalu mempromosikan usahanya tersebut melalu media sosial, contohnya melalu Instagram. Instagram dapat digunakan untuk meng"upload" foto dan juga menuliskan text mengenai penjelasan foto tersebut. Jadi orang-orang yang mendirikan usahanya tidak lagi susah dalam mempromosikan usahanya tersebut.
       Usaha yang paling maju pada saat ini adalah kuliner. Banyak sekali orang yang membuka usaha dalam bidang kuliner, karena melihat dari kebutuhan masyarakat sendiri akan kuliner tersebut dan juga kepuasan seseorang untuk menikmati kuliner yang boleh disediakan oleh usaha tersebut.



Source : http://erpurwita.blogspot.co.id/2010/03/faktor-faktor-yang-menjadi-pertimbangan.html
             https://khairunnisafathin.wordpress.com/2011/10/23/mengapa-koperasi-di-indonesia-sulit-berkembang/ 
             https://id.wikipedia.org/wiki/Koperasi 
             https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia
             https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_produksi 
             http://bisnisi.com/memahami-pengertian-dan-sistem-bisnis-waralaba/ 
 

Baca Selengkapnya »